南皮縣稅務局聚焦“南皮智造”，以黨建領航、數(shù)據(jù)賦能、服務升級有力推動基層黨建與稅收主業(yè)深度融合，為提升南皮五金機電產(chǎn)業(yè)集群水平貢獻稅收力量。

黨建引明確方向，實施“黨建領航筑基”行動。堅持黨建引領方向，組建稅企黨建共建，用黨建新動能激活企業(yè)發(fā)展新動力。

一是明確項目導向。圍繞“抓好黨務、干好稅務、帶好隊伍”，縣局黨委主動對標中心大局，將黨建工作與南皮縣五金機電研究聯(lián)系起來，確定南皮縣五金機電產(chǎn)業(yè)集群行動計劃制定落實、項目謀劃實施、稅收服務保障等工作同部署、共推進，把黨建優(yōu)勢轉化為稅收治理效能，為助推南皮五金制造發(fā)展與增強產(chǎn)業(yè)鏈韌性厚植“紅色沃土”。

二是完善機制體系。發(fā)揮“塊雙重”優(yōu)勢共抓黨建，積極對接地方黨建工作任務，以定期走訪交流等工作機制主動融入地方黨建“大盤子”?？h局機關黨委將“黨建支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展”作為重點內(nèi)容每季度召開專題會議，與業(yè)務部門定期會商，并進行情況通報，不斷完善“縱合橫通強黨建”機制。成立退稅減稅工作專班臨時黨支部和稅收風險管理集約化團隊臨時黨支部，建立與業(yè)務支持部門的同商共享互促機制，依法依規(guī)、高效便捷地促進政策紅利直達快享。

三是構建黨建聯(lián)盟。堅持服務圍繞項目做，與縣委組織部門聯(lián)系，以黨建穩(wěn)鏈、興鏈、強鏈。深化“稅政銀企”四方黨建聯(lián)盟合作機制，重點支持重點實驗室、產(chǎn)業(yè)技術研究院、技術創(chuàng)新中心建設和產(chǎn)學研對接合作，促進產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈的深度融合，推動五金機電產(chǎn)業(yè)“智造”升級。

數(shù)據(jù)促創(chuàng)新驅動，實施“稅費支持智鏈”行動。持續(xù)深挖大數(shù)據(jù)潛能和價值、強化大數(shù)據(jù)建設和應用，將數(shù)據(jù)應用貫穿至服務企業(yè)當中。

一是提供個性化定制服務。利用“惠冀享”“數(shù)冀查”等產(chǎn)品，對稅收數(shù)據(jù)進行深入挖掘分析，并應用至劃型篩選、政策落實、供銷匹配等各個領域，運用稅收大數(shù)據(jù)加強對制造企業(yè)供應鏈需求的服務能力，為實現(xiàn)本地供應、就近配套提供資源及溝通渠道。

二是探索“政策找企”最新模式?？h局與工信、發(fā)改、科技、環(huán)保等部門組成稅收“智囊團”，充分利用產(chǎn)業(yè)鏈招商、人文招商、專業(yè)對口招商和以商招商等多種形式開展招商活動，為“走出去”五金機電企業(yè)提供國際市場環(huán)境研究及稅收服務支持，為“引進來”企業(yè)的項目培育、技術審批、研發(fā)費加計扣除及組合式稅費支持政策落實、股改上市等“一條龍”服務。

三是提高以稅資政能力。充分運用稅收專家顧問團隊，組織深挖數(shù)據(jù)潛力，探索建立稅收數(shù)據(jù)分析模型，開展多維度企業(yè)產(chǎn)銷情況分析，實時監(jiān)測企業(yè)經(jīng)濟運行情況，定期向縣委、縣政府報送稅收經(jīng)濟分析報告，進一步充當好地方黨委政府決策的參謀助手。截至目前，該局共向南皮縣縣委、政府提供各類分析報告21篇。

服務推優(yōu)化營商，實施“服務大局建功”行動。堅持“以納稅人為中心”的稅收服務理念，全力落實各項組合式稅費支持政策，為優(yōu)化營商環(huán)境注入“稅動力”。

一是升級“黨建+網(wǎng)格”格局。對全縣五金機電企業(yè)實施網(wǎng)格化管理，將網(wǎng)格與納稅人信息、網(wǎng)格管理團隊信息相關聯(lián)，為項目落地、建設、投產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)制定涉稅服務清單。通過“春雨潤苗”“專精特新溫暖”等專項服務行動，積極對接縣工商聯(lián)成立“稅收志愿服務驛站”，構建稅企常態(tài)化互動機制。

二是發(fā)揮黨員志愿先鋒作用。深化“e心”黨建務品牌建設，全體黨員“戴黨徽、亮身份、優(yōu)服務”，組建有66名黨員組成的先鋒隊，針對五金機電集群特點及制造業(yè)產(chǎn)業(yè)增值稅留抵稅額較大的實際，由“專家服務組”上門開展一對一“把脈問診”和“靶向施策”，同時鼓勵節(jié)能減排，引導企業(yè)綠色生產(chǎn)，讓企業(yè)應享盡享減免新政，助力企業(yè)快速發(fā)展。

三是深化優(yōu)惠政策宣傳輔導?？h局以黨建為紐帶，健全“精準對接+定制服務”專項工作機制，建立“一企一策”臺賬，積極“走出去”，深入開發(fā)區(qū)、老技術園區(qū)實地走訪制造業(yè)企業(yè)，認真聽取意見建議。通過“企業(yè)快速響應、骨干一線答疑、疑難追蹤問效”等措施，每月搜集并響應企業(yè)訴求，做到“件件有落實，事事有回復”。（作者：谷冬梅）

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