為確保“改革化險、提質(zhì)增效”總體目標的實現(xiàn)，吉林永吉農(nóng)商銀行在業(yè)務經(jīng)營牢固樹立“大前臺、小后臺”的經(jīng)營發(fā)展理念，堅持“穩(wěn)中求進、轉(zhuǎn)型求變”的總體要求，堅定不移地推進存款結構轉(zhuǎn)型，樹立優(yōu)化存款結構就是增加效益的理念，促轉(zhuǎn)型發(fā)展取得實效。通過調(diào)整定期存款利率，組織專項營銷，強化過程管控等方式，優(yōu)化存款結構，達到創(chuàng)收增效的目的。截至3月7日，全行活期存款余額18.92億元，占比28.67 %。定期存款中一年期及其以下低成本存款占比45.97%。

分檔調(diào)整，執(zhí)行差異化利率。結合央行對定期存款提前支取計息規(guī)定，永吉農(nóng)商銀行積極調(diào)整存款結構，在資金組織方面，主要向一年期及其以下存款營銷。自年初以來，對存款利率調(diào)整了1次，根據(jù)客戶存款金額執(zhí)行差異化利率，活期存款利率由0.35%調(diào)整為3%。

專項營銷，夯實經(jīng)營基礎?？傂兄贫舜婵顮I銷方案，為積極地鼓勵廣大高管員工加大低成本資金成本組織力度，要求每家支行每日在業(yè)務經(jīng)營群中積極曬單、進行PK，通過有效的曬單，進一步分享好的營銷經(jīng)驗和方法，以此達到吸納社會閑散資金和低成本資金的目的，實現(xiàn)低成本資金客戶的增戶擴面。

層層推進，強化執(zhí)行考核?？傂袑⒌统杀局笜丝己思{入經(jīng)營指標和全年考核中，并嚴格執(zhí)行“日曬單、周總結、月通報”的機制，業(yè)務部門按周統(tǒng)計業(yè)務指標并進行排名，對落后支行及時進行督導，通過微信群“曬單”對低成本存款情況等業(yè)務進行通報。按月對各項指標完成情況進行通報。（圖文：賈曉東）

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