7月17日上午，上海寶冶黨委書記、董事長高武久，總會計(jì)師、總法律顧問金建華一行到中冶東方開展調(diào)研座談。

座談會上，高武久認(rèn)真聽取了中冶東方黨委書記、董事長于港的專題工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了中冶東方在EPC全產(chǎn)業(yè)鏈融合成果、基礎(chǔ)管理提升以及業(yè)務(wù)領(lǐng)域、技術(shù)方向、智能化產(chǎn)品等創(chuàng)新舉措，對現(xiàn)階段中冶東方在高質(zhì)量發(fā)展過程中存在的問題和不足進(jìn)行了充分交流。高武久指出，今年鋼鐵市場形勢異常嚴(yán)峻，中冶東方全體干部職工要進(jìn)一步解放思想，積極向先進(jìn)單位深入對標(biāo)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)要做好以下幾方面工作：

一要狠抓市場開拓。市場是龍頭，中冶東方要找準(zhǔn)自身發(fā)展定位，詳盡分析鋼鐵市場環(huán)境，適時(shí)調(diào)整發(fā)展路線，從小處著手、細(xì)處著眼，每一件事都要有如履薄冰的意識，在“夾縫”中尋求突破點(diǎn)，不斷提升市場博弈能力。

二要全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。要建立健全應(yīng)收賬款管理制度，從根本上強(qiáng)化應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和責(zé)任落實(shí)機(jī)制，從源頭解決應(yīng)收賬款壞賬問題。

三要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理提升。要結(jié)合中冶東方實(shí)際，及時(shí)修訂及完善各項(xiàng)制度，努力做到流程精簡、制度健全、體系完善，各級管理人員要知曉并嚴(yán)格貫徹制度和流程，既要保障整體系統(tǒng)健康運(yùn)行，又要明確責(zé)任到人、考核到位。

四要推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。要大力推動(dòng)科技與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合，搶奪先機(jī)加快推廣科技成果轉(zhuǎn)化為中冶東方高質(zhì)量發(fā)展新增長點(diǎn)，上海寶冶也將大力支持鼓勵(lì)技術(shù)發(fā)展和專業(yè)技能人才培養(yǎng)。

五要加快企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。我國數(shù)字化建設(shè)已步入發(fā)展快車道，中冶東方要把握好數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的機(jī)遇，充分發(fā)揮在智能制造、智慧建造、智慧園區(qū)等方面的獨(dú)特優(yōu)勢，使其盡快成為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。

六要重視人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是企業(yè)的第一資源，要高度重視高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，全方位、多層次、寬領(lǐng)域激發(fā)人才在技術(shù)領(lǐng)域、管理領(lǐng)域的潛力，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。

七要做好黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，抓好黨建工作常態(tài)化、規(guī)范化開展。同時(shí)，在公司各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)中，要深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，時(shí)刻盯緊重點(diǎn)崗位、重要人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保合規(guī)體系有效運(yùn)行。

上海寶冶財(cái)務(wù)管理部（清欠辦）總經(jīng)理傅達(dá)紅，中冶東方領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人等參加會議。（圖文：張九陽）

查看網(wǎng)址

分享到：