9月8日,由工程技術創(chuàng)新公司承建的國家管網(wǎng)集團數(shù)字化協(xié)同設計平臺(以下簡稱“平臺”)高質(zhì)量通過集團工程部、數(shù)字化部及內(nèi)部專家上線審查,打響平臺全面上線推廣運營的發(fā)令槍,標志著以數(shù)字化、智能化驅(qū)動的油氣儲運行業(yè)設計新生態(tài)加速形成。

該平臺由設計管理、線路設計、站場設計、估概算智能編制、工程數(shù)字化交付5個子系統(tǒng)組成,共計54個功能模塊,涵蓋1949個功能點,累計投資超2.7億元,平臺可同步滿足油氣儲運行業(yè)工程設計和管理需求,是國內(nèi)油氣領域首個行業(yè)級平臺,更是首個覆蓋全部參與方,統(tǒng)一用戶連接、統(tǒng)一業(yè)務服務、統(tǒng)一數(shù)字化運營的平臺工具。

一、變革管理流程,助力管網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

破除設計管理行業(yè)壁壘。平臺實現(xiàn)全參與方線上協(xié)同,統(tǒng)一標準、一貫到底,作業(yè)流程化、流程數(shù)據(jù)化、成果模板化,打造從可研立項到施工圖交付的全生命周期一體化管理。全面嵌入線路設計、站場設計和估概算編制相關的國行企標等各類設計規(guī)則和算法共970余條,最大限度固化集成行業(yè)先進知識,確保設計過程與成果的一致性、準確性及完整性。

聚焦設計管理質(zhì)效提升。平臺實現(xiàn)流程變革和數(shù)據(jù)融合貫通,通過內(nèi)置規(guī)則庫、模板庫和算法庫實現(xiàn)標準化設計和模塊化設計,相較于傳統(tǒng)完全手動人工作業(yè),經(jīng)實際項目驗證設計效率和質(zhì)量提升約30%;通過設計作業(yè)與交付一體化運作,逐步實現(xiàn)自動交付和無感交付,交付成果校驗效率提升約60%,成果數(shù)據(jù)質(zhì)量提升約30%。

實現(xiàn)設計數(shù)據(jù)自動累積。平臺實現(xiàn)自動積累設計管理全過程數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)“一次錄入、全局使用、數(shù)出一家、量出一門”,依托工程及物料編碼主數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)標準化,實現(xiàn)設計數(shù)據(jù)從采購到施工階段的有效傳遞,實現(xiàn)設計數(shù)據(jù)與采購數(shù)據(jù)、施工數(shù)據(jù)全面整合,實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)共享利用,擔負工程建設產(chǎn)業(yè)鏈鏈長職責使命。

二、打破行業(yè)傳統(tǒng),引領業(yè)態(tài)創(chuàng)新大升級

創(chuàng)新打造“業(yè)主、咨詢商、設計服務商”一站式平臺化服務,實現(xiàn)設計標準統(tǒng)一推送、設計過程實時管控、設計數(shù)據(jù)深化應用、設計資源統(tǒng)籌優(yōu)化,按下設計驅(qū)動變革的引擎鍵。

平臺作為各參與方的共同設計工具,摒棄行業(yè)各自為戰(zhàn)、知識難以共享和傳遞、發(fā)展緩慢的態(tài)勢,吸收各設計服務商所長,將工程設計領域的最佳實踐固化到平臺中,實現(xiàn)知識的快速平臺化應用,化競爭為合作,加速提升行業(yè)技術水平。

平臺積累了設計全生命周期數(shù)據(jù)資產(chǎn),一改傳統(tǒng)設計數(shù)據(jù)難以共享的局面,創(chuàng)新數(shù)據(jù)應用模式。通過建立數(shù)據(jù)共享與利用機制,推動數(shù)據(jù)消費,實現(xiàn)同一項目不同設計階段、不同項目同一階段等設計數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全面共享和利用,大幅減少重復性工作,發(fā)揮數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值。

三、致力破圈搭臺,構建數(shù)字化設計新生態(tài)

平臺始終堅持開放透明、共享互利,進一步完善數(shù)據(jù)共享、知識共享、資源共享制度,攜手伙伴不斷迭代優(yōu)化,打造平臺化運營樣板,全面實現(xiàn)平臺共建、成果共享、生態(tài)共贏,形成主體多元、開放充分、合作緊密的發(fā)展格局,構建數(shù)字化設計新生態(tài)。

國家管網(wǎng)集團將以數(shù)字化協(xié)同設計平臺為載體,聚焦價值創(chuàng)造,持續(xù)為參與方提供穩(wěn)定的發(fā)展基礎,通過不斷擴大朋友圈,共同提升數(shù)字能力,全面賦能產(chǎn)業(yè)集群,引領油氣儲運行業(yè)工程設計從同質(zhì)競爭走向融合協(xié)同創(chuàng)新新生態(tài)!

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