近日，北京國(guó)電工程招標(biāo)有限公司黨委積極響應(yīng)黨中央決策部署，全面落實(shí)集團(tuán)公司黨組和物資集團(tuán)黨委關(guān)于建設(shè)“大監(jiān)督”體系的工作要求，立足“國(guó)之大者”，成立“大監(jiān)督”體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，以黨建引領(lǐng)保障公司全方位高質(zhì)量發(fā)展，開(kāi)展了一系列舉措，奮力將招標(biāo)公司打造為勤廉并重的新時(shí)代清廉建設(shè)高地。

推動(dòng)監(jiān)督落地，構(gòu)建主體責(zé)任。招標(biāo)公司通過(guò)橫向協(xié)同、縱向貫通，建立黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”“三責(zé)協(xié)同”責(zé)任體系，搭建法務(wù)風(fēng)控管理、采購(gòu)規(guī)范監(jiān)督管理、監(jiān)督專家管理、審計(jì)管理“四道防線”，健全紀(jì)檢監(jiān)督與職能監(jiān)督力量統(tǒng)籌銜接機(jī)制，提高履行監(jiān)督職責(zé)的主動(dòng)性、實(shí)效性。成立合規(guī)管理部（紀(jì)委辦公室），優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，完善合規(guī)制度“立改廢”工作，提升依法治企能力和法治央企建設(shè)水平。積極推動(dòng)自上而下的監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行職能監(jiān)督、業(yè)務(wù)指導(dǎo)“雙項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)化橫向協(xié)同，抓好縱向貫通，筑牢監(jiān)督保障“防火墻”。這一舉措充分發(fā)揮各部門專業(yè)優(yōu)勢(shì)、職能優(yōu)勢(shì)，凝聚強(qiáng)大監(jiān)督合力，筑牢監(jiān)督保障立體防控體系。

持續(xù)開(kāi)展黨建引領(lǐng)，堅(jiān)持思想政治引領(lǐng)。招標(biāo)公司黨委非常重視員工的思想教育工作，圍繞“采購(gòu)管理提升年”主題，策劃11個(gè)方面26項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。結(jié)合堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題大興調(diào)研，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查12000余人次，發(fā)現(xiàn)16個(gè)方面問(wèn)題，制定解決措施22項(xiàng)。持續(xù)開(kāi)展“黨建引領(lǐng)+”攻堅(jiān)項(xiàng)目，圍繞物資集團(tuán)“13323”工作思路和九項(xiàng)重點(diǎn)工作，將提升采購(gòu)保供能力、采購(gòu)專業(yè)能力、綜合治理能力、改革創(chuàng)新能力及人才培育能力等重點(diǎn)工作與黨建工作有機(jī)融合，通過(guò)項(xiàng)目化管理推動(dòng)解決實(shí)際問(wèn)題。以中心工作成效彰顯黨建工作優(yōu)勢(shì)，確定可控采購(gòu)周期、市場(chǎng)開(kāi)拓攻關(guān)、采購(gòu)品類標(biāo)準(zhǔn)化三個(gè)攻關(guān)項(xiàng)目，其中可控采購(gòu)周期獲評(píng)大唐集團(tuán)黨建引領(lǐng)+優(yōu)秀攻關(guān)項(xiàng)目。

聚焦監(jiān)督效能，深化大監(jiān)督格局。招標(biāo)公司利用大數(shù)據(jù)分析優(yōu)勢(shì)，查找采購(gòu)規(guī)范性問(wèn)題，整合內(nèi)控、風(fēng)控、審計(jì)、采購(gòu)?fù)对V等各類監(jiān)督，加強(qiáng)信息互通、監(jiān)督互動(dòng)和成果共享，利用紀(jì)檢監(jiān)督建議書，促進(jìn)從制度和管理流程上堵塞漏洞。今年要重點(diǎn)加強(qiáng)二三級(jí)采購(gòu)監(jiān)督，建立二級(jí)評(píng)標(biāo)監(jiān)督專家事前和事中監(jiān)督機(jī)制，三級(jí)非招標(biāo)采購(gòu)抽查機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提醒業(yè)務(wù)部門整改，推動(dòng)問(wèn)題的整改落地，構(gòu)建監(jiān)督“閉環(huán)”。做好巡察整改監(jiān)督，緊盯整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保未完成整改問(wèn)題盡快銷號(hào)，對(duì)整改不力，通過(guò)督辦單、工作通報(bào)等方式向責(zé)任部門提出監(jiān)督建議，閉環(huán)跟蹤促改，提升整改質(zhì)效。

在這一系列舉措的基礎(chǔ)上，招標(biāo)公司還非常重視新聞?wù)嫘麄鞴ぷ鳎o盯物資集團(tuán)季度宣傳重點(diǎn)落實(shí)公司新聞宣傳工作，圍繞各部門業(yè)務(wù)特點(diǎn)和重點(diǎn)工作積極策劃選題，強(qiáng)化月度計(jì)劃分解落實(shí)和跟蹤問(wèn)效，動(dòng)員全員參與，積極落實(shí)新聞的上稿數(shù)量和質(zhì)量。開(kāi)展“新人來(lái)了”、“師徒傳幫帶”、“熱議全國(guó)兩會(huì)”、廉潔招標(biāo)、大興調(diào)查研究、身邊的榜樣等系列專題報(bào)道，全年綜合宣傳排名始終名列前茅。

下一步，招標(biāo)公司將一刻不停推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，深入貫徹黨的二十大精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“四個(gè)著力、三個(gè)更好統(tǒng)籌、五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”總體工作要求和物資集團(tuán)“搶抓四個(gè)機(jī)遇、應(yīng)對(duì)五個(gè)挑戰(zhàn)、做到六個(gè)更加注重，抓好六件大事、再創(chuàng)七個(gè)新高”決策部署，不斷完善“大監(jiān)督”格局，為物資集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和集團(tuán)公司建設(shè)“中國(guó)最好、世界一流”能源供應(yīng)商提供堅(jiān)強(qiáng)保障。（作者：孫茜）

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