進入三月，為切實保障勞動競賽期間原油生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，長慶油田采油十廠風(fēng)險管控為主線，超前管理，超前控制，制定防范措施，全力提升安全環(huán)保管理水平。

該廠牢固樹立“安全工作無小事”的觀念，嚴(yán)抓設(shè)備操作規(guī)程、資料錄取及維護保養(yǎng)等日常工作的落實。堅持從基礎(chǔ)抓起，以實現(xiàn)設(shè)備運行合理化、安全化為目標(biāo)，成立專項檢查小組開展現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”隱患排查治理。仔細(xì)全面摸排設(shè)備運行狀況，要求崗位員工和設(shè)備管理人員嚴(yán)格落實檢修維護和更換等整改措施，明確各崗位工作職責(zé)，做到管理到位、責(zé)任到人，堅持從根源上查找設(shè)備管理中存在的不足，舉一反三，消除設(shè)備“低、老、壞”問題，持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平。對所管轄站點的輸油泵、加熱爐、注水泵等設(shè)備的“健康”情況、安全附件、運行能耗進行了全面檢查及優(yōu)化調(diào)整，詳細(xì)安排檢修計劃，嚴(yán)格維修過程中的檢驗及監(jiān)督，保證檢修質(zhì)量，堅決杜絕設(shè)備帶病和超負(fù)荷運行，確保設(shè)備運行安全高效。

該廠緊盯安全生產(chǎn)“紅線”，積極開展安全知識宣貫，引導(dǎo)員工結(jié)合自身崗位職責(zé)和對安全的認(rèn)知展開討論，不斷提高員工風(fēng)險識別能力。定期召開月度安全警示教育例會，結(jié)合安全經(jīng)驗分享，用事故案例引導(dǎo)員工吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，反思違章行為，牢固樹立安全生產(chǎn)的思想防線。同時，提前著手員工技能培訓(xùn)，充分發(fā)揮技術(shù)、技能帶頭人作用，結(jié)合崗位操作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范和安全理論知識等內(nèi)容，以靈活多變的教育培訓(xùn)方式，分批分層面開展安全知識及崗位技能培訓(xùn)工作，各作業(yè)區(qū)定期組織員工開展危險源識別、隱患排查、應(yīng)急演練等活動，增強員工安全生產(chǎn)意識，有效提升員工抵御風(fēng)險、避險自救的能力。（供稿：樊鍇）

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