近年來，浦江縣財政局聚焦預算績效管理關鍵環(huán)節(jié)，全面深化全流程績效管理，相繼出臺了《浦江縣財政局關于印發(fā)浦江縣事前績效評估管理暫行辦法的通知》、《浦江縣財政局關于印發(fā)浦江縣預算績效運行監(jiān)控管理辦法的通知》等9個管理辦法，統(tǒng)籌推進，質(zhì)效為先，著力構(gòu)建全過程、全方位、全覆蓋的預算績效管理體系。

聚焦數(shù)字財政提升工作效能

結(jié)合數(shù)字政府建設，將數(shù)字化技術(shù)應用于預算績效管理，突出“集"中生“質(zhì)"，深人破除“數(shù)據(jù)煙囪”“信息孤島"，強化數(shù)據(jù)歸集提質(zhì)，優(yōu)化模塊功能開發(fā)，不斷健全預算績效管理體系。全面推進“浙里基財智控”應用，通過數(shù)字賦能破解鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財政資金監(jiān)管難題，實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應用“全覆蓋”。持續(xù)深化使用“預算管理一體化”系統(tǒng)，實現(xiàn)了事前評估、重點監(jiān)控、績效評價、結(jié)果反饋等全過程預算績效管理工作信息化。

聚焦基礎工作促進科學管理

不斷鞏固預算績效管理成果，強化績效目標編制審核監(jiān)控，形成集約高效、服務優(yōu)良的“流水線"，實現(xiàn)“制度到位、人員到位、措施到位、成效到位”，不斷實現(xiàn)預算績效管理“新支撐”。一是加強績效目標審核。借助“預算管理一體化”系統(tǒng)，將預算績效目標審核流程化、規(guī)范化，凡績效目標未按規(guī)定編制或?qū)徍瞬煌ㄟ^的，一律退回重新填報，以保證編報質(zhì)量。二是強化指標體系建設。在對以前年度預算績效指標進行全面梳理的基礎上，制定出臺預算績效目標編審手冊，供全縣相關部門單位編制績效指標時參考，從源頭上提高預算績效目標編制質(zhì)量。三是加強預算績效跟蹤監(jiān)控。在預算執(zhí)行監(jiān)控的基礎上，對績效目標實現(xiàn)程度和預算執(zhí)行進行“雙監(jiān)控"，依據(jù)項目實施進度、資金績效運行狀況、指標偏離預警等方面及時預控，提醒單位糾偏。

聚焦結(jié)果應用構(gòu)建多元評價

聚焦群眾關注的重點、熱點領域及惠民實事，扎實開展財政資金績效評價工作，確保財政資金發(fā)揮最大效益。一是扎實推進重點項目績效評價。圍繞科技創(chuàng)新強省建設、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、污染防治攻堅戰(zhàn)、基層醫(yī)療衛(wèi)生能力建設等重大決策部署和重大項目實施開展財政重點評價，力爭提高重大財政政策落實和財政資金使用效益。二是全面強化部門評價。深入推進財政項目支出績效自評和部門整體支出績效自評，實現(xiàn)績效評價覆蓋率100%。嚴格績效自評結(jié)果抽查復核，壓實各部門預算績效管理責任及自評主體責任。三是推進第三方機構(gòu)預算績效評價。對債券資金、涉企政策資金、鄉(xiāng)村振興銜接資金等專業(yè)性強的項目引人第三方機構(gòu)開展重點績效評價，根據(jù)評價發(fā)現(xiàn)的問題，要求有關部門舉一反三，優(yōu)化支出政策，推動預算績效評價管理由程序性向?qū)嵸|(zhì)性轉(zhuǎn)變。四是強化結(jié)果應用。將績效評價結(jié)果與預算安排、政策調(diào)整掛鉤，把績效評價結(jié)果作為重要參考依據(jù)，改變預算資金分配的固化格局，切實提高財政資金使用效益。（浦江縣財政局 王赫承）

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