近年來,西疇縣以黨建引領(lǐng)促進群眾就業(yè)增收工作,立足本土資源,堅持“與市場聯(lián)結(jié)、與基地聯(lián)結(jié)、與項目聯(lián)結(jié)、與大戶聯(lián)結(jié)、與企業(yè)和農(nóng)戶聯(lián)結(jié)”的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)工作思路,通過建立平臺帶、創(chuàng)新機制帶、引導(dǎo)群眾帶群眾等措施,帶動2.46萬農(nóng)村群眾在家門口實現(xiàn)就業(yè),滿足群眾“掙錢顧家兩不誤”的需求。

整合資源建好平臺,肥沃就近就業(yè)土壤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索“黨組織+村集體+公司+合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)結(jié)機制,黨員進入決策層把穩(wěn)發(fā)展方向,合作社作為股東帶動探索跨區(qū)域多村聯(lián)營模式,抱團多個村(社區(qū))集體經(jīng)濟組織成立村集體經(jīng)濟公司。通過建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、訂單收購、車間生產(chǎn)、冷庫出租、倉儲物流等方式搭建就業(yè)平臺,縣級部門成立零工市場,村黨支部成立就業(yè)協(xié)會,全方位“聯(lián)結(jié)”需求雙方,已吸引107個企業(yè)入駐,實現(xiàn)月提供就近崗位700余個,月服務(wù)人數(shù)120余人,月平均工資3000元以上。同時,推動技能培訓(xùn)與就業(yè)崗位,產(chǎn)業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)需求間的精準對接,做到“應(yīng)培盡培、愿培盡培”,消除農(nóng)村群眾“本領(lǐng)恐慌”,2024年來開展技能培訓(xùn)1100余人次。

立足紅色資源稟賦,創(chuàng)新多方共贏機制。全縣弘揚“西疇精神”發(fā)展背景,以東升村為試點,探索創(chuàng)新升級版“工分制”。一方面,縣級部門牽線搭橋,與相關(guān)高等院校、實力雄厚的企業(yè)進行合作,深入挖掘紅色文化、農(nóng)業(yè)文化、休閑康養(yǎng)等資源,著力發(fā)展田園觀光、農(nóng)耕體驗、紅色教育等業(yè)態(tài),走出一條休閑農(nóng)業(yè)、干部培訓(xùn)、研學(xué)旅行等緊密連接的農(nóng)文旅融合發(fā)展路徑,為當?shù)厝罕娞峁└鄭徫?。另一方?在建設(shè)產(chǎn)學(xué)研示范基地過程中,將基地周邊戶農(nóng)戶連片土地一并流轉(zhuǎn)發(fā)展,群眾以土地租賃的方式增加收入,任何到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地務(wù)工的農(nóng)戶,除了獲得應(yīng)發(fā)工資,根據(jù)工作總量、質(zhì)量和收入總量進行考核,合格者每天記5分積分,公司、合作社在收入利潤中預(yù)留10%利潤作為農(nóng)戶多勞多得“搶工分”的兌現(xiàn)資金,多戶群眾實現(xiàn)抱團及利益二次分配。

夯實勞務(wù)四帶模式,激發(fā)群眾內(nèi)生動力。充分發(fā)揮黨員致富帶頭人及種養(yǎng)殖大戶的帶動作用,聚焦就近就業(yè)和勞務(wù)輸出兩條主線,建強“一帶十”“親帶親”“鄰帶鄰”“村帶村”的勞務(wù)“四帶”模式。一方面,從全縣“土專家”“田秀才”等黨員中遴選30名(戶)成為農(nóng)村黨員實訓(xùn)戶,實訓(xùn)戶手把手、面對面舉“實例”、弄“農(nóng)具”,破解農(nóng)村群眾“聽不懂、學(xué)不會”難題。同時,通過大戶牽線,以訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅、家門口務(wù)工等方式,帶動更多農(nóng)民深度參與全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,分享更多增值收益。另一方面,組織全村適宜勞動力以家庭為單位進行務(wù)工,創(chuàng)造“食宿全免、配備設(shè)備、所得即收入”的務(wù)工環(huán)境,共同生活、共同工作、共同致富的方式讓務(wù)工者心有所依。其中,董馬鄉(xiāng)10余位致富帶頭人積極與多家企業(yè)建立訂單、承接項目,安排同鄉(xiāng)110余名群眾集體就近務(wù)工,參與“消防安居”工程施工,帶動群眾人均年增收6萬至7萬余元。（作者:鄭舒予）

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