湖南中煙常德卷煙廠(chǎng)制絲車(chē)間始終堅(jiān)持“品質(zhì)立企品牌強(qiáng)企”的企業(yè)方針，以“產(chǎn)精品煙絲”為出發(fā)點(diǎn)，夯基礎(chǔ)，補(bǔ)短板，強(qiáng)能力，為做好產(chǎn)品上好“質(zhì)量鎖”，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量向“精美”邁進(jìn)。

夯實(shí)制度管理基礎(chǔ)，構(gòu)建嚴(yán)密質(zhì)量防線(xiàn)

工藝的完善、質(zhì)量的提升、產(chǎn)品的精美都離不開(kāi)制度，隨著2024年度制絲車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)文件執(zhí)行力檢查工作的開(kāi)展，制度文件的科學(xué)性、實(shí)用性得到了全面提升?！耙阎贫任募臋z查日?；?、精細(xì)化、規(guī)范化，確保各項(xiàng)制度按要求層層推進(jìn)、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，覆蓋全流程、全要素、全數(shù)據(jù)、全方位?！敝平z車(chē)間部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)制度文件執(zhí)行力檢查工作表示。車(chē)間由工藝辦牽頭，成立文件執(zhí)行力檢查小組，對(duì)各項(xiàng)制度文件進(jìn)行自查自糾、交叉檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，形成管理閉環(huán)。

“我們要依托車(chē)間‘三微’平臺(tái)，強(qiáng)化文件執(zhí)行力檢查力度與深度，對(duì)車(chē)間文件運(yùn)行情況檢查與評(píng)估，不斷修正完善內(nèi)部機(jī)制的合理性與可操作性，推動(dòng)文件執(zhí)行與落地，要引導(dǎo)員工塑造‘制度變習(xí)慣’的職業(yè)素養(yǎng)，確保產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。”

圖為制絲車(chē)間質(zhì)量分析會(huì)

此次文件執(zhí)行力檢查只是常煙人貫徹理念、落實(shí)制度的部分體現(xiàn)，日常工作中，大家始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的執(zhí)行力，不懈怠不放任不疏忽，確保有效規(guī)范指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)、夯實(shí)車(chē)間基礎(chǔ)管理工作。

緊盯設(shè)備疑難雜癥，精進(jìn)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量

質(zhì)量之道，功在精細(xì)，貴在創(chuàng)新。針對(duì)產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，該廠(chǎng)制絲車(chē)間盯緊問(wèn)題改進(jìn)“關(guān)鍵盤(pán)”，以重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為突破口，開(kāi)展設(shè)備整改“回頭看”行動(dòng)，梳理各類(lèi)設(shè)備問(wèn)題整改督辦內(nèi)容，跟蹤整改成效，保障短板問(wèn)題整改落到實(shí)處。

“這位雜物剔除‘專(zhuān)業(yè)戶(hù)’可不得了啊，肉眼幾乎看不到的雞毛、白線(xiàn)，通通逃不出它的手掌心！”近日，在常德卷煙廠(chǎng)制絲車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)，人工選葉工段操作工石英看著剔除出來(lái)的雜物高興地說(shuō)道。石英口中的“專(zhuān)業(yè)戶(hù)”，便是近期該車(chē)間實(shí)施的創(chuàng)新改進(jìn)項(xiàng)目——片煙超輕超細(xì)雜物剔除裝置。針對(duì)光選除雜設(shè)備對(duì)于超輕超細(xì)雜物剔除效果不佳問(wèn)題，該車(chē)間組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展課題攻關(guān)，團(tuán)隊(duì)廣泛借鑒行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)做法，結(jié)合車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)需要進(jìn)行創(chuàng)新性探索與可行性論證，最終確定研制一種基于靜電吸附除雜原理的片煙超輕超細(xì)雜物剔除裝置。超輕超細(xì)雜物剔除裝置是煙草行業(yè)首個(gè)針對(duì)超輕、超細(xì)雜物的剔除設(shè)備的應(yīng)用，據(jù)統(tǒng)計(jì)，該裝置投入使用后，常德卷煙廠(chǎng)超輕超細(xì)雜物的剔除率提升到90.87%，后段重要工序切絲機(jī)因雜物導(dǎo)致停機(jī)總耗時(shí)由632分鐘下降至248分鐘，整體效率提升154.8%，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益21.2萬(wàn)元。

圖為設(shè)備攻關(guān)改造現(xiàn)場(chǎng)

“我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中，一直關(guān)注著產(chǎn)品的各項(xiàng)工藝指標(biāo)，力爭(zhēng)通過(guò)對(duì)設(shè)備的‘小改革’解決實(shí)際問(wèn)題，設(shè)備管理到位了、效率提升了，產(chǎn)品品質(zhì)提升自然有保障?！背５戮頍煆S(chǎng)制絲車(chē)間設(shè)備負(fù)責(zé)人介紹到。2023年以來(lái)，該車(chē)間以提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)導(dǎo)向，集中力量開(kāi)展改進(jìn)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新工作，解決了一系列“疑難雜癥”。

引導(dǎo)全員質(zhì)量參與，保障全面提質(zhì)增效

一直以來(lái)，制絲車(chē)間樹(shù)立了良好的質(zhì)量意識(shí)“緊箍咒”，端正“提質(zhì)增效人人有責(zé)”的態(tài)度，形成全員參與、全程把控的質(zhì)量責(zé)任體系，多舉措促進(jìn)質(zhì)量管控能力提升。

圖為青年員工參加“片煙精選”勞動(dòng)競(jìng)賽

一是系統(tǒng)化學(xué)習(xí),該廠(chǎng)制絲車(chē)間有機(jī)結(jié)合五大工作版塊，打造以工藝質(zhì)量為核心的培訓(xùn)品牌，開(kāi)展“工藝大講堂”系列培訓(xùn)共計(jì)8場(chǎng)次，累計(jì)參訓(xùn)323人次，引導(dǎo)員工樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，構(gòu)建質(zhì)量思維。二是精細(xì)化演練，車(chē)間科學(xué)策劃防差錯(cuò)演練范圍，確保演練范圍覆蓋全區(qū)域、全流程、全要素。負(fù)責(zé)人用小紙條在設(shè)備中偽裝成“雜物”、“油煙”、“滴漏”等質(zhì)量隱患，操作工進(jìn)班排查，確保一一找到，不放過(guò)任何一絲引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的可能， 2023年累計(jì)開(kāi)展防差錯(cuò)演練25次，有效提升操作工風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)。三是常態(tài)化考試，“今天打卡了嗎？”成了車(chē)間員工的口頭禪。依托“線(xiàn)上+線(xiàn)下”考評(píng)模式，車(chē)間利用小程序開(kāi)展2期共計(jì)225場(chǎng)打卡活動(dòng)，參與人數(shù)達(dá)11000余人次，線(xiàn)下組織全員應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試共計(jì)4場(chǎng)；四是多元化競(jìng)賽，車(chē)間以“控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)技能”為主題開(kāi)展工藝質(zhì)量技能比武勞動(dòng)競(jìng)賽，內(nèi)容分為工藝檢驗(yàn)規(guī)范性實(shí)操、煙絲特性辨識(shí)和防差錯(cuò)演練三個(gè)模塊，共7場(chǎng)競(jìng)賽，有效營(yíng)造了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。五是立體化宣傳，車(chē)間提煉質(zhì)量管理提升精品案例、面向全員講述身邊的奮斗者文化故事，將對(duì)優(yōu)秀事跡的學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)落到實(shí)事、精到個(gè)人，切實(shí)提升員工質(zhì)量素養(yǎng)。

質(zhì)量之路，沒(méi)有止境，唯有精益求精才能塑造經(jīng)典，唯有創(chuàng)新實(shí)干方能成就卓越。常德卷煙廠(chǎng)將繼續(xù)完善切實(shí)可行的制度、堅(jiān)持創(chuàng)新攻關(guān)的態(tài)度、樹(shù)立人人保質(zhì)的意識(shí)，讓產(chǎn)品向“精美”邁進(jìn)，讓企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展前行。（常德卷煙廠(chǎng) 熊琛 戴思婕）

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