“當(dāng)時企業(yè)在發(fā)展過程遇到各種麻煩,問題焦頭爛額,沒想到自然資源和規(guī)劃局各項服務(wù)和流程都這么高效,還有人專門跟進,真得點贊!”7月23日,湖南承譽科技有限公司相關(guān)負責(zé)人將一面寫有“貼心用心促發(fā)展,惠企暖企辦實事”的錦旗送到湖南省婁底市自然資源和規(guī)劃局,并表示非常感謝該局在企業(yè)成長過程中給予的關(guān)心和指導(dǎo)。

據(jù)了解,湖南承譽科技有限公司年產(chǎn)50萬噸家電板、光亮板生產(chǎn)線項目因涉及多塊土地的合宗、分宗、延期和轉(zhuǎn)讓及土地手續(xù)不齊全等,面臨規(guī)劃許可手續(xù)辦理難問題,得知情況后,市資規(guī)局提前介入靠前指導(dǎo),主動對接優(yōu)化服務(wù),在7月23日完成項目的全部規(guī)劃許可手續(xù)辦理工作,比建設(shè)單位計劃完成時間提前8天。

為深入貫徹落實“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境,近年來,婁底市自然資源和規(guī)劃局從全市發(fā)展大局出發(fā),以深化“保姆式”服務(wù)為重要抓手,多措并舉助企紓困,持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,為全方位推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。

高位推動,形成高效的溝通反饋機制。成立工作專班和志愿服務(wù)專班,明確專班聯(lián)絡(luò)員,做好靠前服務(wù),及時與企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)對接,對出現(xiàn)的問題快發(fā)現(xiàn)、速解決、時跟進。對項目推進工作中發(fā)現(xiàn)的堵點、難點問題,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶頭,深入項目一線開展調(diào)研、了解實情,高位推動促進層層落實。

高頻共振,實現(xiàn)“串聯(lián)改并聯(lián)”流程再造。項目土地的合宗、分宗、延期和轉(zhuǎn)讓,涉及測繪、規(guī)劃、權(quán)籍調(diào)查等多項職能,為確保工作高質(zhì)推進,該局細化分解工作任務(wù),明確各科室、單位的責(zé)任分工和任務(wù)要求,簡化工作流程、壓縮辦理時限。同時嚴格落實“要素跟著項目走,項目跟著規(guī)劃走”工作機制,推動重點項目用地應(yīng)保盡保,加強與發(fā)改、住建等相關(guān)部門聯(lián)系,提前做足功課,在用地需求安排上做到更精準、更有效。近年來,已有力保障了愛派爾工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化智能制造產(chǎn)業(yè)園、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、利鋼三期、婁星區(qū)老年養(yǎng)護院、思樂學(xué)校等產(chǎn)業(yè)項目及民生項目的用地需求。

高效落實,用活用足法律政策。持續(xù)深化“放管服”改革,簡化辦理程序,容缺開展項目設(shè)計方案審查工作,對已確定規(guī)劃條件,并已和產(chǎn)業(yè)園區(qū)確定投資建設(shè)意向的項目,由產(chǎn)業(yè)園區(qū)擔(dān)保后,在正式供地前先行開展地塊建設(shè)工程設(shè)計方案編制工作,由該局提供設(shè)計方案技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),并容缺開展建設(shè)工程設(shè)計方案的技術(shù)審查。研究編制“三類”土地清理工作方案,根據(jù)各園區(qū)實際編制了“一園一策”實施方案,明確責(zé)任分工,設(shè)立目標(biāo)任務(wù),明晰處置方式,嚴格激勵措施,將園區(qū)“三類”土地清理納入全市高質(zhì)量發(fā)展指揮部“五好”園區(qū)創(chuàng)建組重點工作任務(wù),實行雙周調(diào)度、強力推進,有力激活了園區(qū)閑置資產(chǎn),降低了債務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化了園區(qū)發(fā)展空間,保障了項目用地,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有效保障。(毛藝漢 李笑雪)

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