為適應形勢需要，培養(yǎng)操作崗位新質(zhì)生產(chǎn)力為目的，本月圍繞“一專多能，綜合提升”的思路，大慶油田第五采油廠第六作業(yè)區(qū)開展崗位操作技能提升主題培訓月，7月優(yōu)選生產(chǎn)指揮中心2名管理人員、技術管理室2名技術人員、基層班組2名青年骨干開展“加熱爐、機泵使用、維修及保養(yǎng)”、“抽油機巡回檢查”、“注水井設備及資料管理”、“高壓測試操作規(guī)范及資料管理”、“螺桿泵及電泵基本原理及操作”等6門崗位操作技能相關課程的培訓。每班次涉及相關崗位60名員工參加，培訓人員達到近400人。

精心排課保質(zhì)量。為適應數(shù)字化變革后對崗位操作技能的新需求，實現(xiàn)“一崗精、兩崗通、三崗懂”，培養(yǎng)復合型崗位操作技能人才，針對操作人員的不同崗位，優(yōu)化課程安排，使本崗位業(yè)務技能得到進一步提升的同時，學習并掌握本崗位以外的相關知識和操作技能，為作業(yè)區(qū)發(fā)展培養(yǎng)接續(xù)力量。

認真?zhèn)湔n出效果。在原有培訓模式的基礎上，各位講師依據(jù)工作實際，積極探索，精心備課，采取互動式、交流式、案例式、研討式等多元化培訓形式，用豐富的培訓內(nèi)容和通俗易懂的語言對學員開展培訓。不斷提升培訓質(zhì)量，實現(xiàn)真培訓、真見效。

悉心講授見成效。在培訓過程中，針對技能水平差異，講師講授實操步驟從基礎入手，深入淺出，實施手把手施教。同時分小組討論，指定技能較好的員工與技能較差的員工結對幫扶。同時由作業(yè)區(qū)相關業(yè)務主管領導帶班，與講師一同對課堂上學員提出的問題進行一一解答，切實提升員工的技能水平。

第六作業(yè)區(qū)圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力和高質(zhì)量發(fā)展，開展針對性實效性培訓，做到活動有方案、學習有積分、課程有點評，培訓工作在不斷優(yōu)化改進中持續(xù)提升。提高了員工參與培訓的積極性，幫助員工掌握更多實用技能，讓更多技能人才脫穎而出，為作業(yè)區(qū)發(fā)展貢獻力量。（通訊員 宋宇軒）

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