在推動(dòng)基層治理工作中，各單位部門要不斷完善城市基層治理體系，科學(xué)把握共建共治共享的內(nèi)涵，不斷夯實(shí)社區(qū)建設(shè)的工作基礎(chǔ)，全面提升城市基層治理效能。

注重?cái)?shù)字賦能，提高智慧化水平。大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、5G等新興數(shù)字技術(shù)不斷迭代升級(jí)，有效豐富了城市基層數(shù)字治理的“工具箱”，以數(shù)據(jù)技術(shù)賦能驅(qū)動(dòng)基層治理已成為共識(shí)。數(shù)字技術(shù)賦能基層治理要不斷拓展應(yīng)用服務(wù)場(chǎng)景，積極探索推進(jìn)智慧街道建設(shè)，通過數(shù)字賦能著力提升社區(qū)治理智慧化水平。例如在政務(wù)服務(wù)方面，可按照“共性平臺(tái)部署＋個(gè)性特色應(yīng)用”的整體思路，梳理出轄區(qū)內(nèi)社區(qū)的共性問題和個(gè)性需求，開發(fā)建設(shè)智慧社區(qū)一體化服務(wù)平臺(tái)，深化政務(wù)服務(wù)中心“一窗受理、集成服務(wù)、線上線下相結(jié)合”，推動(dòng)“區(qū)域一張圖”更加完善。

吸納多方力量，維護(hù)自治化穩(wěn)定。社區(qū)是由多個(gè)獨(dú)立空間小區(qū)組成，不同小區(qū)居民之間缺乏共同的生活經(jīng)驗(yàn)，缺乏情感聯(lián)系。在基層治理中，需要根據(jù)治理情境合理吸納多元治理力量參與城市基層治理。例如聯(lián)合高校、專業(yè)社會(huì)組織，依據(jù)社區(qū)不同場(chǎng)景，協(xié)助本土社工進(jìn)行社區(qū)治理，推動(dòng)社區(qū)開展多元主體共治。同時(shí)，推動(dòng)社區(qū)工作者從職業(yè)化向?qū)I(yè)化轉(zhuǎn)變，建立健全專業(yè)的管理制度，從制度上規(guī)范社區(qū)專職工作者的崗位等級(jí)、福利待遇、選拔考核、晉升路徑等，以專業(yè)化的考核、職業(yè)化的聘用留住優(yōu)秀人才。

增強(qiáng)法律意識(shí)，提升法治化水平。提升城市基層治理水平，需要將實(shí)踐中多元主體的實(shí)質(zhì)性參與納入法治體系，明確政府與群眾在治理過程中的邊界，同時(shí)明確政府與社會(huì)合作的方式和范圍。教育引導(dǎo)基層黨員、干部增強(qiáng)法治觀念，積極回應(yīng)人民群眾法治需求，善于運(yùn)用法治思維和法治方式防范風(fēng)險(xiǎn)、化解矛盾、維護(hù)群眾合法權(quán)益，切實(shí)讓人民群眾感受到法治就在身邊，用法治維護(hù)人民安居樂業(yè)。（作者：成都高新區(qū)肖家河街道辦 肖小河）

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