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?“深耕細(xì)作”厚植年輕干部成長(zhǎng)“沃土”

發(fā)布時(shí)間:2024-11-06 11:33:00 | 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng) | 作者: | 責(zé)任編輯:孫玥

推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,離不開(kāi)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足的年輕干部隊(duì)伍。要善于在監(jiān)督管理、教育引導(dǎo)等多方面“深耕細(xì)作”,助力年輕干部練就硬脊梁、鐵肩膀、真本事,不斷提高綜合素養(yǎng),加速成長(zhǎng)進(jìn)步的步伐,更好推動(dòng)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展。

在日常監(jiān)管上用力,護(hù)航年輕干部行穩(wěn)致遠(yuǎn)。千里之堤,潰于蟻穴。年輕干部大多初出茅廬、涉世未深,歷練較少、缺乏經(jīng)驗(yàn)、不夠沉穩(wěn),容易走入歧途。要以對(duì)年輕干部高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持從小事情、細(xì)微處入手,通過(guò)完善制度、進(jìn)行談心談話(huà),加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)排查等,制度化、常態(tài)化開(kāi)展監(jiān)督檢查,及時(shí)準(zhǔn)確掌握年輕干部的思想動(dòng)態(tài),對(duì)苗頭性、傾向性問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正,做細(xì)做實(shí)日常監(jiān)督管理,防止小問(wèn)題演變成大問(wèn)題。要根據(jù)年輕干部的特點(diǎn)、成長(zhǎng)特征和工作崗位,緊密結(jié)合選人用人專(zhuān)項(xiàng)檢查、干部選拔任用等,更有針對(duì)性打造日常監(jiān)管“套餐”,以“靶向式”“組合式”監(jiān)督檢查,增強(qiáng)日常監(jiān)管的時(shí)效性、精準(zhǔn)性,更好發(fā)揮從嚴(yán)監(jiān)督管理的作用,增強(qiáng)年輕干部拒腐防變的意識(shí)和能力。

在教育引導(dǎo)上用心,助力年輕干部茁壯成長(zhǎng)。年輕干部的成長(zhǎng)不會(huì)“一蹴而就”,加強(qiáng)年輕干部培育也非“一日之功”,既要遵循年輕干部的成長(zhǎng)規(guī)律,也要因人制宜、乘勢(shì)而為,在教育引導(dǎo)上用心用情,及時(shí)幫助年輕干部解決問(wèn)題、完善不足、補(bǔ)齊短板,更好地夯實(shí)根基、提升能力、激發(fā)活力。要善于將功夫下在平時(shí),緊密結(jié)合年輕干部的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)及不足,建立完善導(dǎo)師幫帶機(jī)制,組織開(kāi)展比武競(jìng)賽和舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班,通過(guò)一對(duì)一“傳幫帶”、相互切磋、教學(xué)相長(zhǎng)等,實(shí)現(xiàn)年輕干部積累經(jīng)驗(yàn)、拓寬眼界、學(xué)到知識(shí)。要主動(dòng)為年輕干部“鋪路架橋”,善于把年輕干部放到重要平臺(tái)和關(guān)鍵崗位加壓鍛煉的同時(shí),鼓勵(lì)引導(dǎo)年輕干部到基層一線(xiàn)淬煉,在深入基層、融入群眾的過(guò)程中,更好地把理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),在經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面中壯筋骨、長(zhǎng)才干,加速成長(zhǎng)進(jìn)步的步伐。

在選拔使用上用功,推動(dòng)年輕干部活水涌流。使用就是最好的培養(yǎng)。助力年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步,要貫徹落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化有為者才有位、實(shí)干者得實(shí)惠的鮮明導(dǎo)向,持續(xù)激發(fā)年輕干部的創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)新活力。要遵循年輕干部成長(zhǎng)規(guī)律,在持續(xù)擴(kuò)大選人用人視野,多角度、多維度挖掘優(yōu)秀年輕干部的同時(shí),破除論資排輩、平衡照顧等陳舊觀(guān)念,牢固樹(shù)立以發(fā)展論英雄、以實(shí)績(jī)論功過(guò)的導(dǎo)向,暢通年輕干部成長(zhǎng)路徑,加大對(duì)優(yōu)秀年輕干部使用力度,繪好激勵(lì)擔(dān)當(dāng)“實(shí)景圖”,讓年輕干部干事創(chuàng)業(yè)更有沖勁、更有奔頭。要健全完善激勵(lì)保障機(jī)制,以全面的、辯證的、發(fā)展的視角看待年輕干部的成長(zhǎng)進(jìn)步,善于從政治上激勵(lì)、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷,著力為年輕干部成長(zhǎng)進(jìn)步營(yíng)造氛圍、搭建平臺(tái),消除后顧之憂(yōu),推動(dòng)更多年輕干部“活水涌流”。(成都未來(lái)科技城發(fā)展服務(wù)局張曉云)

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