建立容錯糾錯機(jī)制是落實“三個區(qū)分開來”的生動實踐，必須在精準(zhǔn)上下功夫，著力加強(qiáng)源頭治理、甄別出錯原因、強(qiáng)化組織擔(dān)當(dāng)，以“容錯有方”激勵干部銳意改革、勇于擔(dān)當(dāng)，壯起敢為的膽量、增長善為的膽識、堅定有為的膽略，為進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化提供堅實的力量支撐。

以精密防錯的“方式”加強(qiáng)源頭治理，讓干部壯起放開手腳更敢為的“膽量”。先犯錯再容錯，不如“防錯”于未然。只要能及時發(fā)現(xiàn)錯誤、盡量少犯錯誤、立即改正錯誤，才能在探索中不斷取得新的進(jìn)步。但是，與其犯了錯再去彌補(bǔ)，不如在事前就做好預(yù)防?！白層脩舴稿e的幾率減少”，是一種非常務(wù)實且非常有效的思路，也給建立健全容錯糾錯機(jī)制提供了有效參考。為此，要在事前防錯上下功夫，建立重大決策終身責(zé)任追究制度和責(zé)任倒查機(jī)制，增加“拍腦袋”“想當(dāng)然”式?jīng)Q策的亂作為成本；推行容錯免責(zé)備案機(jī)制，明晰容錯免責(zé)正面清單、負(fù)面清單，對照清單預(yù)判符合容錯免責(zé)適用情形的，可事前按照管理權(quán)限書面報備，推動容錯免責(zé)從“事后認(rèn)定”到“事前備案”，從源頭上降低干部犯錯率，推動干部壯起膽量謀事干事。

以精細(xì)核錯的“方略”甄別出錯原因，讓干部增長輕裝上陣更善為的“膽識”。容“對”一人，將會帶動一群；容“錯”一人，就會帶偏一片。因此，科學(xué)評估“錯”的原因，是寬容失敗、鼓勵改革創(chuàng)新的關(guān)鍵。要研究制定完善容錯糾錯細(xì)化清單、具體情形，制定科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范認(rèn)定程序，保障多元參與，保證容錯糾錯的客觀性、公信力和生命力。比如，建立容錯糾錯裁定委員會或者聯(lián)席會議制度，由組織部門會同紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭，政法、信訪、審計等部門參加，共同研判干部犯錯情況是否適用容錯糾錯免責(zé)情形，精準(zhǔn)鎖定容錯對象。對于涉及環(huán)保、審計、開發(fā)區(qū)等特定領(lǐng)域改革失誤，可借助有資質(zhì)的第三方等渠道，邀請服務(wù)對象、利害關(guān)系人參加會商，從對象、動機(jī)、條件、過程、性質(zhì)等多維度深入調(diào)查，充分?jǐn)D壓容錯糾錯“水分”，確保精準(zhǔn)鎖定出錯的原因，讓干部不斷增長善作善成的膽識。

以精確糾錯的“方法”強(qiáng)化組織擔(dān)當(dāng)，讓干部堅定拼搏進(jìn)取更有為的“膽略”。改革發(fā)展進(jìn)程中，有探索就會有風(fēng)險，有嘗試就會有失誤，建立完善容錯糾錯機(jī)制，才能激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動力。但也應(yīng)認(rèn)識到，糾錯的關(guān)鍵不是“揪辮子”，而是“糾正錯誤”，除那些主觀的錯誤、因私的亂為、違規(guī)違紀(jì)的操作外，出現(xiàn)了錯誤就要及時指出，幫助黨員干部快速糾偏，回到正確軌道上來。要嚴(yán)格落實“三個區(qū)分開來”要求，把握容錯糾錯事項的邊界，妥善把握事業(yè)為上、實事求是、依紀(jì)依法、容糾并舉等原則，對干部的失誤錯誤進(jìn)行全面分析，綜合動機(jī)態(tài)度、客觀條件、問題性質(zhì)和后果影響等因素，對該容的大膽容錯，不該容的堅決不容，以組織敢容、組織幫糾促進(jìn)干部敢作敢為。同時，及時為受到不實舉報的干部澄清正名，向誣告陷害行為“亮劍”，旗幟鮮明地為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰鼓勁，推動干部不斷堅定拼搏進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為的膽略。（高縣可久鎮(zhèn)人民政府：陳晨）

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