——于橋水庫清淤試點工程施工（第二標(biāo)段）項目緊抓施工“加速期”

為高質(zhì)量推動水務(wù)災(zāi)后恢復(fù)重建工作，中建六局水利水電公司于橋水庫清淤試點工程施工（第2標(biāo)段）項目緊抓施工“加速期”，爭時間、提速度、搶進(jìn)度，為完成北中區(qū)域清淤、筑埝、筑島節(jié)點順利驗收不懈奮斗。

項目位于天津市薊州區(qū)，主要建設(shè)內(nèi)容包括河口濕地北東、北中、北西單元的清淤工程、生態(tài)防護(hù)工程和植物恢復(fù)工程等。于橋水庫作為引灤入津工程重要在線調(diào)蓄水庫之一，在天津市供水系統(tǒng)中發(fā)揮著極其重要的作用。此項目的實施對改善水庫水質(zhì)、提升管理水平、提高天津市供水體系應(yīng)對洪澇災(zāi)害沖擊的能力具有重大意義。

合理安排，高效推進(jìn)顯成效

自開工以來，項目部積極作為，組織包括生產(chǎn)例會、質(zhì)量例會和技術(shù)指導(dǎo)會等各類專題幫扶會議，為施工隊伍提供精準(zhǔn)有力的支持和指導(dǎo)。項目團(tuán)隊熱情高漲、各司其職，現(xiàn)場問題日事日畢、日清日高，先后調(diào)度進(jìn)場機械百余次，常駐現(xiàn)場施工機械80余臺，保障了工程進(jìn)度加速推進(jìn)，北中區(qū)域提前8天完成全面降排水，提前3個月完成2個單元清淤、筑埝、筑島節(jié)點驗收工作。

緊盯重點，多措并舉保安全

項目部在抓緊工期的同時，同等注重工程質(zhì)量和安全管理，持續(xù)進(jìn)行安全教育，強調(diào)規(guī)范施工和安全作業(yè)，提升員工對質(zhì)量和安全的認(rèn)識，提高施工現(xiàn)場管理水平。北西4單元施工班組自開工以來，實施三班安全交底，配備4名管理人員監(jiān)督安全、質(zhì)量和生產(chǎn)，工作有序，被評為“平安班組”。

至今，項目部已開展30余次三級安全教育，覆蓋227人；38次安全培訓(xùn)，累計538人次。通過中建智慧平臺進(jìn)行180余次日常檢查。項目班子帶班生產(chǎn)560余次，早安會及班前一課128次，培訓(xùn)1634人次。項目部編制下發(fā)現(xiàn)場交通規(guī)則，安插50余塊交通指示牌及100余塊安全告示牌，嚴(yán)控現(xiàn)場安全。

合力精耕，品質(zhì)履約筑精品

項目部嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范，逐層細(xì)化質(zhì)量管理工作計劃，分層分類組織培訓(xùn)、加強現(xiàn)場巡視，對質(zhì)量要求、常見問題及其預(yù)防措施進(jìn)行深入講解。

針對施工現(xiàn)場管理人員，利用BIM技術(shù)和數(shù)字化施工管理識別質(zhì)量通病、控制質(zhì)量成本，制定解決策略。通過技術(shù)培訓(xùn)加強管理人員對施工圖紙的理解及關(guān)鍵技術(shù)掌握。以優(yōu)質(zhì)標(biāo)段作為示范推廣實踐。面對一線工人開展質(zhì)量提升培訓(xùn)，確保施工準(zhǔn)確執(zhí)行，提高工程質(zhì)量和精益管理水平。

“疾風(fēng)知勁草，擔(dān)當(dāng)勇突破。項目全體參建人員心中有信念、腳下有力量，鼓足“干”的勁頭、砥礪“拼”的作風(fēng)，不斷加強精細(xì)化管理、嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，充分發(fā)揚“忠誠擔(dān)當(dāng)使命必達(dá)”的中國建筑精神，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)全力推進(jìn)各項重難點工作，奮力跑出項目建設(shè)加速度。 （中建六局水利水電公司）

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