“融入中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”。山東能源魯西礦業(yè)里彥煤礦積極適應(yīng)新時(shí)代黨建工作新形勢(shì)，錨定“六聚焦、六建強(qiáng)、六開創(chuàng)”工作主線，深度融入魯西礦業(yè)“德·創(chuàng)”黨建品牌矩陣“生態(tài)圈”，堅(jiān)持以“紅·星”黨建培根鑄魂立德、融合賦能共創(chuàng)，創(chuàng)新實(shí)施了“奪旗爭(zhēng)星”考核激勵(lì)制度，廣泛開展了“一支部一品牌一特色”創(chuàng)建活動(dòng)，以品牌鍛造標(biāo)桿、凝聚力量、提升質(zhì)效，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)工作互促互融、與中心任務(wù)雙入雙創(chuàng)，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為礦井高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

“我們充分運(yùn)用績效考核機(jī)制‘指揮棒’，采取‘月度奪旗爭(zhēng)星＋季度授旗表彰＋年度評(píng)星定級(jí)’的方式，大力培育‘紅·星’黨建特色品牌，推進(jìn)‘黨的一切工作到支部’，真正把黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營等中心任務(wù)同安排、同部署、同落實(shí)、同考核?！崩飶┟旱V黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席范立斌說，通過把安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨群后勤等專業(yè)業(yè)務(wù)科室重點(diǎn)工作、考核辦法和考核結(jié)果納入支部考核內(nèi)容，使黨員考核結(jié)果與績效、調(diào)薪、晉升、評(píng)先樹優(yōu)等直接掛鉤。此外，還積極引入目標(biāo)和關(guān)鍵成果管理法，根據(jù)不同階段戰(zhàn)略目標(biāo)，梳理確定黨建工作和各中心業(yè)務(wù)工作不同時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)，明確量化評(píng)價(jià)指標(biāo)，讓黨建工作有方向必有目標(biāo)、有目標(biāo)必有標(biāo)準(zhǔn)、有標(biāo)準(zhǔn)必有考核、有考核必有獎(jiǎng)懲，變壓力為動(dòng)力，有力提升支部堡壘戰(zhàn)斗力，有效激發(fā)黨員示范新活力。

“支部奪旗”定好調(diào)

圍繞中心，量化考核內(nèi)容。里彥煤礦緊扣支部業(yè)務(wù)工作，對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解。從礦黨委層面規(guī)范黨建基礎(chǔ)、安全管理、經(jīng)營任務(wù)、黨風(fēng)廉政、和諧穩(wěn)定5個(gè)方面的考核內(nèi)容，每項(xiàng)內(nèi)容按100分進(jìn)行細(xì)化任務(wù)，每月月初由黨委組織科牽頭組織安全監(jiān)察科、經(jīng)營管理科、紀(jì)委和信訪辦公室對(duì)8個(gè)支部上個(gè)月的整體工作進(jìn)行分線考核。按照平均分進(jìn)行分級(jí)劃檔，90分以上的為優(yōu)秀，80分至90分為良好，80分以下的為較差。對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的支部委員各兌現(xiàn)500元的獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)為較差的支部委員考核500元的罰款。截至2024年8月底，共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)1．3萬元，考核0．2萬元。

掛旗亮相，實(shí)行正負(fù)激勵(lì)。該礦在每個(gè)黨支部活動(dòng)室的外墻設(shè)立“奪旗榜”，對(duì)被考核的五項(xiàng)內(nèi)容的單項(xiàng)成績進(jìn)行掛旗亮相，90分及以上的掛紅旗，80分至90分的掛黃旗，80分以下的掛藍(lán)旗。同時(shí)按季度向三個(gè)月內(nèi)總分排名第一的支部頒發(fā)流動(dòng)紅旗，有效激發(fā)各黨支部“唯旗是奪”的潛在意識(shí)和內(nèi)生動(dòng)力，今年以來，8個(gè)黨支部中有2個(gè)支部奪得過流動(dòng)紅旗。

比學(xué)趕超，做到全面提升。里彥煤礦積極營造比學(xué)趕超的濃厚氛圍，通過先進(jìn)帶后進(jìn)、業(yè)務(wù)比武、結(jié)對(duì)共建等方式，支部之間實(shí)現(xiàn)了對(duì)標(biāo)補(bǔ)差、互查互提。目前被評(píng)定為魯西礦業(yè)層級(jí)的過硬黨支部3個(gè)，礦層級(jí)的過硬黨支部5個(gè)，實(shí)現(xiàn)了過硬黨支部建設(shè)的100％。采煤工區(qū)黨支部作為后進(jìn)變先進(jìn)的代表，更是創(chuàng)建了薄煤層智能化開采的樣板，實(shí)現(xiàn)了從高檔普采到綜采再到智能化開采的“三級(jí)跳”，原煤回采工效同比提高37％。今年以來，采煤工區(qū)施工的71701輔面常態(tài)化保持15刀，單班實(shí)現(xiàn)7刀，屢創(chuàng)歷史新高；掘進(jìn)工區(qū)積極應(yīng)對(duì)13處開門、3處調(diào)向施工的不利因素，完成進(jìn)尺3916米，超計(jì)劃168米。

“黨員爭(zhēng)星”奏好曲

明確目標(biāo)，壓實(shí)黨員責(zé)任。按照合格黨員要求，里彥煤礦在賦予黨員權(quán)利的同時(shí)對(duì)黨員責(zé)任進(jìn)行量化考核。結(jié)合黨支部的中心業(yè)務(wù)情況，該礦堅(jiān)持一支部一方案的原則，從思想政治、組織生活、遵章守紀(jì)、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績5個(gè)維度對(duì)黨員責(zé)任進(jìn)行量化，并充分發(fā)揮黨支部委員會(huì)的作用，每月對(duì)黨員進(jìn)行政績?cè)u(píng)分，并歸檔備案。

星級(jí)評(píng)定，激發(fā)潛在活力。為保證質(zhì)量，切實(shí)做到優(yōu)中選優(yōu)，該礦實(shí)行星級(jí)黨員評(píng)選登榜制度。各黨支部每月按照不超過黨員數(shù)量的30％進(jìn)行三星、四星和五星級(jí)黨員認(rèn)定，其中規(guī)定五星級(jí)黨員數(shù)量不超過星級(jí)總數(shù)的20％，并每月給五星級(jí)黨員頒發(fā)獎(jiǎng)杯和200元以內(nèi)的學(xué)習(xí)用品。同時(shí)制作星級(jí)黨員亮牌進(jìn)行登榜表揚(yáng)，有效激發(fā)了廣大黨員“事爭(zhēng)一流”的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。

模范帶頭，亮身份作表率。自爭(zhēng)星活動(dòng)開展以來共有210人次被評(píng)為星級(jí)黨員，星級(jí)黨員中脫穎而出了19名勞動(dòng)模范，完成科技創(chuàng)新成果35項(xiàng)，樹立了黨員形象，體現(xiàn)了黨員價(jià)值，真正把黨員的先鋒作用發(fā)揮到實(shí)處。一個(gè)星級(jí)黨員就是一個(gè)攻堅(jiān)先鋒。星級(jí)黨員路清通過地質(zhì)災(zāi)害治理及安全論證，為礦井增加8．62萬噸可采煤量；星級(jí)黨員姬超通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，解決了因溜子經(jīng)常斷鏈而延誤生產(chǎn)的老大難問題，用標(biāo)準(zhǔn)化按下了薄煤層開采“快進(jìn)鍵”，一舉實(shí)現(xiàn)了1個(gè)智能化工作面即可達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)。

“黨建創(chuàng)品”唱好歌

突出質(zhì)效，打造品牌矩陣。在實(shí)施“奪旗爭(zhēng)星”黨建工作法的過程中，里彥煤礦在黨委層面提煉出來“紅·星”黨建品牌，該品牌被山東能源集團(tuán)評(píng)為百個(gè)優(yōu)秀黨建品牌之一。同時(shí)積極打造支部品牌矩陣，目前8個(gè)黨支部都已提煉出了各自品牌名稱和標(biāo)識(shí)，并圍繞科技創(chuàng)新和“三堂一舍”建設(shè)，“科創(chuàng)樹星”“評(píng)優(yōu)創(chuàng)星”活動(dòng)進(jìn)一步延伸了品牌內(nèi)涵。  

全時(shí)監(jiān)督，創(chuàng)建“清廉里彥”。為深入推進(jìn)“清廉里彥”建設(shè)，開通了“廉情快線”網(wǎng)上監(jiān)督平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了“指尖上的監(jiān)督”。同時(shí)不斷夯實(shí)廉潔教育責(zé)任，定期召開“四管人員”座談會(huì)，“兩長三員”警示會(huì)。對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)防控，共梳理廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)701條，制定防控措施726條。

服務(wù)提檔，建設(shè)“幸福e家”。該礦大力實(shí)施貼心慰問幫扶關(guān)愛、真心溫暖常態(tài)關(guān)愛、關(guān)心健康身心關(guān)愛、全心服務(wù)優(yōu)質(zhì)關(guān)愛“五關(guān)愛”潤心工程，變?cè)V求為征求，變職工為家人，讓職工的事成家里事。積極踐行衣食住行惠民生的服務(wù)導(dǎo)向，先后為職工發(fā)放了夏季涼席和工裝，床上用品三件套、不銹鋼愛心餐具和愛心餐包等。為滿足職工24小時(shí)上下班需求，增加了礦班車數(shù)量，合理調(diào)整了班次時(shí)間；依托社區(qū)服務(wù)，加裝了電動(dòng)自行車充電樁，添置了高壓洗車設(shè)備、自動(dòng)售貨機(jī)、免費(fèi)洗衣機(jī)，設(shè)立了職工“幸福吧臺(tái)”和“健康加油站”等。創(chuàng)新實(shí)施了“3＋1”座談交流溝通機(jī)制，開通了“我為職工辦實(shí)事”直通車，今年以來已辦理線上下訴求79件次。

“新時(shí)代新要求，我們將緊扣發(fā)展大局，在提升黨的組織力、凝聚力、創(chuàng)造力和影響力上下功夫、出實(shí)招，不斷為‘紅·星’黨建品牌賦能，用‘奪旗爭(zhēng)星’工作法加力，讓‘黨員＋’價(jià)值提升?！崩飶┟旱V黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理白光超說，“通過以特色品牌創(chuàng)建推進(jìn)黨建與安全生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合，把高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力充分釋放出來?！保愐擞?、陶然）

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